Evaluada

N.I.O.T.

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Los puntos de los equipos se conceden en función de la adecuación de la solución al tipo de innovación buscada por Team for the Planet. Se basan en el análisis de una serie de factores:

  • potencial de impacto: puntuación media de impacto > 4 => 0,5 puntos / si > 4,15 => 1 punto.
  • coherencia global: todas las puntuaciones medias de los 6 criterios de selección > 2,5 => 1 punto.
  • coup de Coeur: % de encuestados que consideran que la innovación es la mejor forma de actuar a gran escala contra los gases de efecto invernadero > 20% => 1 punto
  • focalización: validación del ámbito de intervención del Equipo superior al 90% => 0,5 puntos + nivel de madurez inno suficiente => 0,5 puntos
  • aceptación social: puntuación del análisis semántico para comentarios > 0 => 0,5 puntos/ si > 3500 => 1 punto
23 evaluaciones

Sujetas a evaluaciones : Después de comprobar que la innovación está dentro del ámbito de los objetivos de las 20 problemas de Team for the Planet y que ha alcanzado una madurez suficiente, se está evaluando la innovación.

un outil qui automatise le diagnostic permettant de voir les gains écolonomique.

El efecto palanca utilizado
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El sector empresarial
Other
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Fecha de presentación 2 de diciembre de 2020 Fundadores Alexis Graignon

El proyecto en detalle

Nota: este formulario debe ser cumplimentado en su totalidad por las personas que proponen la innovación.

¿Qué problema se ha resuelto?

A la suite de recherches et tests utilisateurs il apparait que les dirigeants d'entreprises ne visualise pas (ou mal) l'intérêt de l'écologie dans leur stratégie business. Les actions de transition sont alors vu comme un coût lors des arbitrages stratégiques ou sont basées sur des "intuitions".

¿Cómo se resuelve?

Nous automatisons la mesure d'impact environnementale en liant les bases de données ACV avec les données économiques et logistiques des entreprises. C'est un outil d'aide à la décision en temps réel proposant des économies ou opportunités commerciales, qui incite la modification des usages.

¿Quiénes son los clientes potenciales?

3 types de persona identifiés. L'un clairement : les responsables RSE/HQSE des PME et ETI. Le second les dirigeants de TPE et PME (96% du tissu économique). Enfin les "consultants en performance d'entreprise" affinage en court ex : experts-comptables

¿En qué se diferencia esta solución?

Notre positionnement sur des territoires peu sensible à la transition nous force à une approche centrée utilisateur poussée. Nous cherchons surtout à proposer des solutions modifiants les usages grâce aux sciences sociales et la recherche de leviers face aux freins des décideurs. Notre approche systémique via l'ACV et l'UX qui nous permet d'innover dans plusieurs domaines en restant cohérent.